基本信息

---

下载

文档摘要

---

公司销售部考核管理制度

一、考核目的

为规范公司销售部管理，提升销售业绩，激励销售人员积极性，特制定本制度。

二、考核对象

公司销售部全体销售人员。

三、考核周期

考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核。

四、考核内容

1.销售业绩：包括销售额、销售量、回款率等指标。

2.市场拓展：包括新客户开发数量、市场占有率提升等指标。

3.客户满意度：包括客户投诉率、客户续约率等指标。

4.团队协作：包括部门内部协作、跨部门协作等指标。

5.学习成长：包括业务知识学习、技能提升等指标。

五、考核方法

1.月度考核：每月结束后，由销售部经理根