基本信息

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文档摘要

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公司项目规章制度

一、项目立项管理

1.项目申请：各部门根据业务发展需要，填写《项目申请表》，经部门负责人签字后报至项目管理办公室（PMO）。

2.项目评估：PMO对项目申请进行初步评估，包括项目的必要性、可行性、预期效益等，并组织相关部门进行评审。

3.项目审批：评审通过的项目，由PMO报至公司管理层审批。审批通过后，项目正式立项，并颁发《项目许可证》。

二、项目团队管理

1.团队组建：项目立项后，PMO负责组建项目团队，明确团队成员的职责和分工。

2.团队培训：PMO定期组织项目团队进行相关培训，提高团队成员的专业技能和项目管理能力。

3.团队考核：PMO对项目团队进行定期