基本信息

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文档摘要

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工程造价管理与控制手册

第1章项目概论与基础概念

1.1项目管理概述

项目管理是指为实现项目目标而进行的计划、组织、指导和控制资源的全过程。在工程建设领域，项目管理是确保项目按期、按质、按量完成的关键手段。项目管理涵盖范围广，包括立项、设计、施工、验收等全生命周期管理。其核心目标是实现成本控制、进度管理、质量保证和风险应对。

项目管理通常采用项目管理知识体系（PMBOK）中的方法论，包括启动、规划、执行、监控、收尾等五大过程组。项目管理中常用的工具包括甘特图、关键路径法（CPM）、挣值分析（EVM）等，用于资源分配、进度跟踪和绩效评估。在工程实践中，项目管理常结合BIM（建筑信