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文件名称:2025年建筑项目管理规范与流程手册.docx
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总页数:33 页
更新时间:2026-03-26
总字数:约2.19万字
文档摘要

2025年建筑项目管理规范与流程手册

第1章项目管理基础与原则

1.1项目管理概述

项目管理是为实现特定目标而进行的有组织、有计划、有控制的资源分配与协调活动。根据《2025年建筑项目管理规范与流程手册》,项目管理是建筑行业实现高质量、高效率、可持续发展的核心手段。项目管理涵盖范围广,包括立项、规划、设计、施工、验收、运维等全生命周期管理。根据《2025年建筑项目管理规范》,项目管理需遵循PDCA循环(Plan-Do-Check-Act)原则,确保项目目标的实现。

项目管理的核心目标是通过科学的组织、协调与控制,实现资源的最优配置,确保项目在预算、时间、质量、安全等多方面达到预