基本信息

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文档摘要

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;;;;了解员工离职的真正原因-谈话留人

发现制度问题-（薪酬）

改善企业（部门）管理-（沉闷、缺乏技巧等）

减轻离职对员工带来的负面心理及企业形象影响

确保离职流程的顺利执行、工作顺利交接确保在职人员安心顺利工作

为企业带来长远利益

调整招聘行为-（辞退员工分类）

员工的流动方向-（行业等信息）;;;告之公司的辞退决定和辞退理由

告之员工具体的辞退方案

涉及合同认定情况、工资支付、福利享用、等条款

听取员工的辩解，适时地加以引导

对员工关心的实质性问题进行政策解答和咨询

向员工提供相应的政策帮助，可请专家从第三方提供支持

希望做进一步劝留努力

就员工本人关注的问题进行解答和提供咨