基本信息

---

下载

文档摘要

---

公司技术人员绩效考核评价记录

一、绩效考核基本信息

考核对象

部门

岗位

考核周期

[技术人员姓名]

[技术部门名称]

[具体技术岗位，如软件工程师、硬件工程师等]

[考核周期，如季度、年度]

二、绩效考核指标及评分情况

（一）工作成果（40%）

工作成果是衡量技术人员工作价值的关键指标，主要从项目完成情况、代码质量和技术创新三方面进行评估。

1.项目完成情况（20%）

按时交付率：该技术人员在本考核周期内共参与[X]个项目，计划交付[X]个里程碑，实际按时交付[X]个，按时交付率为[X]%。评分标准为按时交付率达到90%及以上得20分，80%89%得15分，70%79%得10