基本信息

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文档摘要

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薪酬管理管控制度

一、总则

第一条、指导思想

为完善公司现代企业管理管控制度和原有的内部配机制，充发挥员工的积极性、主动性和创造性，配合企业内部组织结构的

优化和调整，通过岗位价值评估和外部薪酬调杳，结合企业实际，特制定本制度。

通过建立结构合理、岗薪明确、责权利相结合的配机制，使员工的收入与企业经济效益相结合，与个人业绩相联系。

第二条、适用范围

本薪酬合适的方案适用于在册员工，但是不包括下列人员：

I、特聘人才

特