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文档摘要

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2025年工程项目质量管理与控制手册

第1章工程项目质量管理基础

1.1质量管理概述

质量管理是工程项目管理的核心组成部分，其目的是确保工程产品或服务满足预定的质量要求，实现项目目标。质量管理涵盖从计划、执行到交付的全过程，贯穿于项目的各个阶段，是保证工程质量与安全的重要手段。在工程项目中，质量管理不仅关注工程质量本身，还涉及成本控制、进度管理、风险管理和客户满意度等多个方面。质量管理的实施需要结合PDCA（计划-执行-检查-处理）循环，形成持续改进的机制。

依据ISO9001标准，质量管理应建立在系统的、科学的、可量化的基础上，通过制定标准、流程、规范和检查制度，确保工程质