CEO背景特征、并购行为与企业绩效：基于高阶理论的深度剖析

一、引言

1.1研究背景与问题提出

在全球经济一体化的大背景下，企业面临着日益激烈的市场竞争。为了在竞争中脱颖而出，实现规模扩张、资源整合与战略转型，并购已成为企业重要的发展战略选择之一。并购活动不仅能够帮助企业快速获取外部资源、拓展市场份额，还能促进企业间的协同效应，实现优势互补，提升企业的综合竞争力。近年来，国内外企业并购活动愈发频繁，规模也不断扩大，成为资本市场和学术界关注的焦点。

CEO作为企业的最高管理者，肩负着企业战略规划、决策制定与运营管理的重任，在企业并购活动中扮演着核心角色。CEO的决策直接决定了企业是否进行并