基本信息

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文档摘要

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某建材厂成本控制制度

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》，结合建材行业生产周期长、物料损耗大、人工成本占比相对较高等特点，针对本厂存在原材料采购价格波动大、生产过程浪费严重、成品库管理粗放、能耗居高不下等问题，旨在规范成本核算流程，强化预算管理，控制采购成本，降低生产能耗，优化仓储管理，提升全员成本意识，实现年度综合成本降低5%的核心目标。

1、明确成本构成与核算边界，确保成本数据真实准确，为经营决策提供依据；

2、建立全流程成本控制体系，覆盖采购、生产、仓储、销售等关键环节，堵塞管理漏洞；

3、量化成本控制指标，与部门及个人绩效考核挂钩，激发全员降本增效积极性