基本信息
文件名称:小家工程部负责人考核标准.docx
文件大小:28.39 KB
总页数:15 页
更新时间:2026-03-27
总字数:约5.52千字
文档摘要

小家工程部负责人考核标准

一、考核适用范围

本标准适用于中小户型住宅装修业务(小家业务)板块工程部负责人岗位,针对负责片区工程全流程管理、对所辖区域所有家装项目的质量、安全、进度、成本负总责的在岗负责人,考核结果直接关联岗位薪酬、晋升与淘汰,所有考核仅计入负责人权责范围内的事项,非乙方原因、非管控范围内的事项不纳入考核扣分。

二、考核基本原则

1.量化可追溯原则:所有考核指标均明确量化标准,数据来源可追溯,杜绝模糊主观评分。

2.权责对等原则:考核指标与岗位权责完全匹配,不因非管控事项扣分。

3.奖惩分明原则:考核结果直接挂钩利益分配,优奖劣罚,动态调整岗位胜任资格。

三、考核维度、指标