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文档摘要

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2026年车间现场改善实施方案

为全面提升车间现场管理水平，构建高效、安全、整洁、有序的生产环境，推动生产效率、产品质量与员工素养协同提升，结合公司2026年度经营目标及车间实际需求，制定本实施方案。本方案以“问题导向、系统优化、全员参与、持续改进”为原则，聚焦现场管理痛点，通过6S深化、设备提效、流程优化、安全强化、人员赋能五大核心任务，确保实现年度改善目标。

一、总体目标

2026年末，车间现场管理达到以下量化指标：

1.综合生产效率（OEE）较2025年提升8%，达到82%（2025年基准值76%）；

2.生产周期压缩15%，关键工序在制品库存降低20%（2025年在制品平均存量1200