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文档摘要

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基础设施项目管理与施工规范手册（执行版）

第1章前言与管理框架

1.1项目管理总体原则

本章旨在明确基础设施项目管理的基本原则，确保项目在规划、实施、监控和收尾阶段遵循统一的管理标准与规范，提升项目执行效率与质量。项目管理应以“目标导向、科学管理、风险控制、持续改进”为核心原则，遵循PDCA（计划-执行-检查-处理）循环管理模型，确保项目各阶段目标清晰、任务明确、资源合理配置。

项目管理需贯彻“以人为本”理念，重视团队协作与沟通，确保各参与方在项目全生命周期中协同推进。项目管理应结合项目规模、复杂程度与行业特性，制定符合实际的管理策略，避免过度依赖标准模板，确保管理灵活性与适应