基本信息

---

下载

文档摘要

---

2026年项目管理工具与技术（含解析）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共30分）

1.在项目生命周期的早期阶段，用于识别潜在项目目标和约束、进行初步可行性研究的工具技术通常是？

A.甘特图

B.敏捷规划会议

C.SWOT分析

D.关键路径法

2.以下哪种工具技术最适合用于需要快速响应变化、迭代开发的项目环境？

A.水fall模型

B.瀑布模型

C.敏捷方法（如Scrum）

D.PERT图

3.项目经理在制定项目进度计划时，需要考虑任务之间的逻辑依赖关系，这种关系通常通过哪种工具图示来表达？

A.挣值管理报告

B.PERT图或网络图

C.资源负荷图

D.沟通矩阵

4.某项目当前挣值（EV）为50万元，计划价值（PV）为60万元，实际成本（AC）为55万元。根据挣值管理（EVM），该项目的进度绩效指数（SPI）是多少？

A.0.83

B.0.92

C.1.08

D.1.20

5.在项目管理中，识别、分析和应对项目风险的过程被称为？

A.质量控制

B.范围确认

C.风险管理

D.成本估算

6.