2026运营团队周目标看板与红黄灯复盘表（速查版，含周目标看板/红黄灯）

制度目的

本制度旨在明确运营团队的目标管理、绩效考核与奖金分配规则。通过清晰的周目标设定与红黄灯复盘机制，确保团队成员的工作与公司整体战略保持一致，促进团队成员持续提升绩效，及时识别和改进低绩效情况。该制度为HRBP、部门负责人、绩效专员、用人经理等提供明确的管理框架，支持KPI指标库、复盘会议、面谈辅导、低绩效改进等环节。

角色职责

HRBP：负责协助部门负责人制定和执行周目标，跟进绩效管理流程，并协助处理绩效异常情况。

部门负责人：根据团队的工作重点制定周目标，监控团队成员的绩效，并组织定期复盘。

绩效专员：负责整