2026门店店长绩效考核表与晨夕会执行评分表（速查版，含考核表/晨夕会评分）

制度目的

本制度旨在通过建立门店店长绩效考核和晨夕会执行评分体系，推动门店业绩提升、员工胜任力发展与整体服务质量的提高。通过明确的KPI指标和奖惩机制，帮助HRBP、门店店长、绩效专员等相关人员清晰地评估店长工作表现、优化绩效管理流程，并依据回看结果制定改善计划。

角色职责

HRBP：负责制度的执行与监督，确保各项指标与评分口径的落实。协助店长进行绩效面谈，并提供绩效改进建议。

门店店长：根据评分表自评与接受上级评定，落实晨夕会执行，确保门店目标的达成。

绩效专员：协助各部门负责人进行考核数据的收集与整理，确保绩效