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文档摘要

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供应链协同管理工作自查报告

本次供应链协同管理自查，由公司供应链中心牵头，联合销售运营中心、生产管理部、财务部、信息管理部共同成立自查工作组，历时12天完成全链路排查，覆盖从前端需求获取、经销商协同、需求预测、计划排产、原材料采购、生产制造、仓储物流到终端交付的17个核心协同环节，累计访谈区域销售、计划员、采购专员、仓储管理员、经销商对接人等核心岗位人员42名，调取近12个月的协同操作记录、绩效数据、异常事件记录共1.2万条，对照行业头部企业的协同管理标准，逐项排查问题、梳理根源，形成本次自查结果及整改方案。

近两年来，公司为应对消费端需求碎片化、波动化的行业趋势，启动了全链路供应链协同管理体