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随着我国房地产行业进入调整周期，项目的出资方越来越多元化，在很多领域的项

目中，传统的房地产企业开始以代建方角色参与到房地产项目的开发建设。在代建模式

下，出资方对于代建方的绩效考核成为了项目开发的一项核心管理问题。出资方通过对

代建方的绩效考核，不仅可以提高项目管理水平，增强代建方的责任意识从而保障项目

目标实现，同时还有助于出资方从项目整体利益的角度进行资源配置和提升各项决策的

科学性。在我国，代建项目当前采用