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在国民经济持续发展和城市园林绿化企业资质核准行政许可取消的双重背景下，园

林工程建设正经历深刻转型，从早期的粗放扩张模式迈向精细化管理的新阶段。园林工

程精细化管理及效益提升的关键在于成本管理，因为成本是项目管理的核心要素之一，

它直接关系到项目的最终盈利。在园林工程的成本管理过程中，识别和控制成本风险因

素显得尤为关键。

针对上述情况，本文立足于北京地区园林工程从投标阶段起至竣工阶段止全过程，

从成本风