基本信息
文件名称:减员增效工作方案.docx
文件大小:39.65 KB
总页数:2 页
更新时间:2026-03-30
总字数:约1.28千字
文档摘要
关于岗位梳理、减员增效的工作方案
根据公司当前发展情况,为了有效推动管理体系建设,通过流程梳理与简化,推动岗位人员编制管理,做到人岗适职,让合适的人在合适的岗位发挥最大功效,公司决定,在公司范围内开展减员、增效工作,提高公司运营效率,具体安排如下:
一、减员增效工作组织
此项工作由人力资源中心牵头,成立减员增效工作小组:
组长:付双喜
副组长:陈光平、曾黎平
执行副组长:李红梅
各专线牵头人:各专线总监
分公司牵头人:各公司运营副总
组织成员:各公司运营副总、各业务线总监、人力资源中心劳动关系专员
评审者:人力资源中心
二、精减目标
1、总目标:人;
2、第一期精减人,时间7月1日—8