第二章数智企业经营管理沙盘导入

目录02第二节企业经营管理手工沙盘模拟01第一节企业经营的前提03第三节数智化对企业经营管理的影响

通过本章的学习,学习者可掌握在编制预算的基础上各岗位的成员应如何在遵守规则的前提下进行ERP手工沙盘模拟经营的操作,应如何与其他模拟企业在同一个市场上竞争,并通过6年的模拟经营最终为股东赢得权益。在传统市场竞争的基础上,还应该认识到数智化对企业经营管理的影响,为进行数智化沙盘模拟经营打下基础。学习目标

第一节企业经营的前提

企业经营的前提是预算,编制预算对企业来说是必不可少的环节。在沙盘模拟中,财务总监的岗位职责之一是编制企业的滚动预算。一、预算的两个基