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文件名称:常务副总岗位职责及绩效考核.docx
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总页数:15 页
更新时间:2026-03-30
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文档摘要

常务副总岗位职责及绩效考核

对总经理直接负责,全面主持公司日常经营管理工作,是公司运营体系的核心执行者,在总经理授权或缺位时,代行总经理职权,统筹协调各条线资源,确保董事会及总经理制定的战略目标、经营计划高效落地。权责边界清晰:仅在董事会及总经理授权范围内开展工作,重大投资、核心高管任免、重大战略调整等事项需提交总经理或董事会审批,日常经营决策可自主调度资源并承担对应责任。

二、具体岗位职责

(一)战略落地与经营目标全周期管理

1.目标分解与计划制定:对接董事会战略规划及总经理年度经营部署,牵头组织各业务单元、职能部门开展年度经营目标分解工作,将营收、净利润、市场占有率、产能扩张等核心指标拆