从偶然到必然：华为IPD管理体系深度解析内部资料

培训大纲01.IPD的价值P3-P1002.投资组合管理P11-P2503.结构化流程与项目管理P26-P3804.研发能力及其管理P39-P5005.创新与技术开发P51-P5806.产品数据及其管理P59-P6307.质量管理P64-P6608.成本管理P67-P6809.变革管理和持续改进P69-P70

01IPD的价值从偶然成功到必然成功的管理体系变革

华为的追求：成为世界级领先企业1987年：创立与转型从最初的代理销售用户交换机起步，逐步确立自主研发的核心发展路径。1995年：技术实力突破自主研发的万门CC08数字程