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文档摘要

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麦肯锡方法培训讲义掌握顶尖咨询思维，提升问题解决能力内部资料

CONTENTS01思考问题的方法以事实为基础·以假设为导向·MECE原则02解决问题的方法定义问题·构建问题树·数据收集与分析·关键驱动因素03推销解决方案的方法沟通原则·电梯测试·金字塔原理·演示文稿制作04麦肯锡生存之道时间管理·团队协作·应对高压工作环境05麦肯锡校友的忠告持续学习·建立个人品牌·拥抱变化与成长

第一部分麦肯锡思考问题的方法以事实为基础，以假设为导向

核心原则一：以事实为基础事实是友善的事实能弥补直觉的缺陷，避免主观臆断带来的偏差。事实能提高可信度基于事实的分析