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文档摘要

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精简人员的方案和整合

虽然绩效评估在组织中大受欢迎，但大多数员工都讨厌它。此外，大多数绩效评估实际上并没有实现任何目标。他们只是代表了一个时间点，组织对员工进行评估，并根据一些指标来衡量他们。

虽然绩效评估是老式的，并且经常与瀑布式组织中自上而下的管理联系在一起，但它们可以为善用它们的公司提供很多。然而，根据民意调查，只有14%的受访员工说绩效评估激励或帮助他们改进。

那么，如何优化你的绩效评估？虽然这在很大程度上取决于你的组织现在所处的位置和你所设置的内容，但对于大多数企业来说，以下方案是一个很好的开始。

1、将绩效评估与能力和技能框架联系起来

大多数组织已经或正在实施技能和能力框架。