基本信息

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文档摘要

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教育机构管理与教学质量提升手册（执行版）

第1章教育机构管理基础

1.1教育机构组织架构与职责划分

教育机构的组织架构应遵循“扁平化、专业化、协同化”原则，通常采用职能型、项目型或矩阵型组织结构。根据《教育机构管理规范》（2023年版），机构应设立校长、副校长、教学主管、课程主管、学生管理主管、财务主管、人力资源主管等核心岗位，明确各岗位的职责范围与协作机制。校长负责全面管理机构的运营与战略规划，副校长负责教学与学生管理的统筹协调。教学主管负责课程设计、教学实施与教学质量监控，课程主管负责课程内容开发与教学资源管理，学生管理主管负责学生日常管理、行为规范与心理健康指导。

机构内