基本信息

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文档摘要

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精简人员的主要办法

1、各单位要按照人力资源利用率最大化原则，通过优化岗位结构，理顺业务流程，节约使用劳动力，提高工时利用率；通过有效的绩效考核、末位待岗（培训）制度，提高工作效率，达到精简减富余人员的目的。主要方法：

①从思想上挖潜。各单位一把手要转变人多好办事的思想观念，积极主动探索各种减员增效的新途径、新办法，把过去多投入的人员从岗位上减出来。

②从标准化作业上挖潜。各单位要贯彻“诚信、改变、精细、简单”的公司总方针，进一步解放思想，提高觉悟，运用现代化管理手段，推行标准化作业（管理方法标准化、工作程序标准化、行为规范标准化）等