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企业组织架构的设计与优化

组织结构设计常见问题

?HR基本不参与/参与就是画画图

?组织层级过多/官僚主义

?到底组织结构图包括哪些

?组织管控模式定义不清

?分公司/办事处分不清楚

组织伴随核心能力成长过

般组织都有个从小程到大、从简单产品/服务到复杂产

品/服务的发展过程。企业所处的发展阶段直接影响到其

管理管理模式，从而影响到具体的组织形式

分公司

分公司

生产线/

营业部

上市公司

(新的核心能力)

子公司

(新的核心能力)

原有业务发展(加强原有核心能力)

原有业务

(原有核心能力)

新产品/

业务