基本信息

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文档摘要

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2026年门店绩效考核方案

第一章方案定位与总体思路

1.1定位

2026年门店绩效考核方案（以下简称“本方案”）是公司“以顾客为中心、以数据为驱动、以利润为导向”三年战略在终端的落脚点。它既要承接总部财务目标，又要激活一线组织活力，最终让“顾客满意、员工愿意、公司盈利”三者形成正向循环。

1.2核心原则

1.结果与过程并重：销售额、利润、顾客NPS是结果；标准执行、人才梯队、社群运营是过程，缺一则不可持续。

2.差距即奖金：不追求“分猪肉式”平均，而追求“差距即激励”，高绩效门店奖金池可达低绩效门店的3倍。

3.数据穿透到底：所有指标用系统取数，人工填报权重低于5%，杜绝“拍脑袋”。