2026渠道招商主管月度提产绩效表与督办清单（速查版，含月度提产绩效表、督办清单）

制度目的

本制度旨在为渠道主管提供明确的月度提产目标和绩效评估标准，确保渠道经理在目标达成、工作执行、工作质量等方面的高效表现。通过量化的KPI指标和明确的奖金规则，帮助团队成员清晰理解工作预期，提升工作动力和绩效水平。制度覆盖绩效考核、奖金分配、面谈反馈、以及低绩效改进等方面，确保绩效管理的公正性、透明性和可操作性。

角色职责

HRBP：负责对渠道主管的绩效数据进行分析，并协助制定有效的改进措施和培训计划。

部门负责人：负责根据实际业务需求，设定各个岗位的KPI目标，参与绩效评估和校准过程。

绩效专员：负责