2026店长人效坪效双指标考核表与整改计划（速查版，含人效坪效考核表、整改计划）

制度目的

本制度旨在对店长岗位进行人效与坪效的双重考核，确保店铺管理团队能够以数据驱动的方式提升运营效率与业绩，形成闭环的绩效管理体系。通过标准化的考核指标、透明的奖金分配及科学的整改计划，提升店铺运营的整体效能，确保店铺各项任务目标的实现，优化店铺的经营环境与管理水平。

角色职责

HRBP（人力资源业务伙伴）：负责店长绩效考核的整体执行与跟踪，包括协助部门负责人制定考核目标、开展绩效面谈、提供支持性建议。

部门负责人：负责为店长制定绩效目标，并负责考核的日常执行与评定，确保店铺目标与公司战略的一致性。

绩效专