2026店长人效坪效双指标考核表与整改计划（全套版，含人效坪效考核表、整改计划、跟进复盘表）

制度目的与适用对象

本考核制度的目的是通过对店长人效和坪效的综合评估，实现对店长绩效的精准量化与管理。通过明确的KPI指标，结合奖金激励与整改计划的执行，推动店铺业绩提升，改善管理效率，同时为公司提供科学的决策依据。

适用对象：HRBP、部门负责人、绩效专员、用人经理。该考核制度适用于店长岗位，帮助其通过明确的目标和反馈机制实现个人和团队的业绩增长。

角色职责与考核周期

角色职责

HRBP：负责整体绩效体系的设计与推动，确保考核标准与公司战略目标一致。HRBP负责与店长的绩效沟通与面谈。

部门负责人