基本信息

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文档摘要

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2026年公司月度绩效考核细则

第一章总则与定位

1.1目的

2026年月度绩效考核（以下简称“月考”）是战略—预算—激励闭环的核心枢纽，其唯一使命是：用数据化、可视化、可复核的方式，把公司年度OKR拆成12次“小财年”，让每一元人工成本在当月就能被验证ROI，让优秀者当月被看见、被奖励、被发展，让低效者当月被预警、被赋能、被决策。

1.2适用范围

本细则覆盖2026年1月1日至12月31日，全体与本公司建立全日制劳动关系的员工，含研发、供应链、销售、职能四大序列，不含实习生、劳务外包、顾问。

1.3考核理念

“三不”原则：不唯KPI论、不搞360