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文件名称:工程项目管理规范与实务手册(执行版).docx
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总页数:30 页
更新时间:2026-03-31
总字数:约1.92万字
文档摘要

工程项目管理规范与实务手册(执行版)

第1章工程项目管理概述

1.1工程项目管理的基本概念

工程项目管理是指在一定时间内,为实现工程项目目标,对项目的范围、时间、成本、质量、资源、风险等要素进行计划、组织、指导和控制的系统过程。项目管理通常以项目生命周期为框架,涵盖启动、规划、实施、监控、收尾等阶段。

工程项目管理的核心目标是确保项目按计划完成,满足业主需求,实现投资效益最大化。工程项目管理采用科学的管理方法和工具,如关键路径法(CPM)、挣值管理(EVM)等,以提高项目执行效率。项目管理涉及多个专业领域,包括工程、管理、技术、法律、财务等,需要跨学科协作。

工程项目管理