数字化转型下H银行省分行绩效管理体系优化研究：基于战略协同与创新驱动视角

一、绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球经济一体化的大背景下，金融行业的竞争愈发激烈，数字化转型的浪潮也正深刻地改变着传统银行业的经营模式。对于H银行省分行而言，绩效管理体系作为银行管理的核心部分，不仅影响着员工的工作积极性和工作效率，更关系到银行战略目标的实现和可持续发展。

近年来，随着利率市场化进程的加速，银行的存贷利差不断收窄，盈利空间受到挤压。与此同时，金融科技公司如雨后春笋般崛起，它们凭借先进的技术和创新的业务模式，迅速抢占市场份额，给传统商业银行带来了巨大的冲击。以蚂蚁金服、腾讯金融