基本信息

---

下载

文档摘要

---

2026年公司晋升管理制度

第一章制度定位与总体原则

1.1制度定位

2026版晋升管理制度是公司“人才领先战略”的核心配套文件，直接承接《2026—2030人力资源发展纲要》中“让70%关键岗位内部成长”的目标，与薪酬、绩效、人才盘点、继任计划四条主流程无缝咬合，形成“评价—激励—发展”闭环。制度适用于全球范围内所有签订劳动合同、连续服务满6个月的正式员工，不含实习生、外包及合资公司独立用工。

1.2晋升理念

“以贡献论高低、以潜力定未来、以价值观守底线”。公司拒绝“排队熬年头”与“唯业绩论”，强调当期贡献与长期潜力并重，突出价值观否决项一票否决，确保晋升人员既能打胜仗，也能带队伍、传