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文档摘要

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2026年公司积分激励制度(初稿)

第一章制度定位与总体目标

1.1制度定位

2026年积分激励制度（以下简称“本制度”）是薪酬与绩效体系的第三支柱，与现金薪酬、股权激励并列，定位为“即时认可＋长期留才”的弹性激励工具。积分不直接替代工资奖金，也不等同于股权，而是通过可量化、可流通、可兑换的“内部信用”，把公司战略诉求、团队关键行为、个人成长轨迹三者绑定在同一套计量单位上，实现“战略—行为—回报”闭环。

1.2总体目标

维度

2026目标值

2027目标值

备注

战略对齐率

≥85%

≥90%

积分发放事由与公司OKR直接挂钩比例

员工覆盖率

100%

100%

含正式、派遣、