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零售门店员工职业发展规划制度及流程

零售门店员工职业发展规划以员工能力成长与企业业务需求为双轮驱动，通过建立清晰的岗位发展路径、标准化的能力评估体系及针对性的培养机制，帮助员工实现从基础岗位到管理/专业岗位的阶梯式成长，同时为企业储备可持续发展的人才梯队。本制度适用于直营及加盟体系中承担销售、服务、运营等核心职能的一线员工，涵盖基层操作岗、基层管理岗、中层管理岗、高层管理岗及专业技术岗五类岗位序列，具体内容如下：

一、岗位序列与发展路径设计

（一）岗位序列划分

结合零售门店业务链条与职能模块，岗位序列分为「操作执行类」「管理运营类」「专业技术类」三大方向，各序列下设具体岗位层级，层级间