基本信息

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文档摘要

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供货方案及质量保障措施供应方案

第一章供应方案总体设计

1.1目标定位

本方案面向××集团2025—2027年度生产原辅料、包材、备品备件三大品类，年度采购额3.8亿元，要求“零断线、零超耗、零投诉”。以“T+0”需求响应、“T+1”到货、“T+2”上线为刚性指标，建立“中心仓+前置仓+线边仓”三级库存网络，库存周转天数≤7天，综合降本≥5.2%。

1.2供应模式选择

（1）VMI（VendorManagedInventory）模式：对A类高价值物料（占金额70%）由供应商在距工厂30km内设VMI仓，物权转移点为产线拉动扫描瞬间。

（2）JIT同步排序模式：对B