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班组安全管理也要过三关

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班组安全管理也要过三关

班组是企业的细胞，班组管理是企业安全管理的基础，而班组长作为企业的“兵头将尾”，是班组工作的第一责任人，是生产现场管理的执行者和落实者，企业的一切工作，最终都要通过班组得到落实。而班组长要做好安全工作，必须在强抓班组建设的同时严抓现场安全管理，根据安全管理的各项规章管理制度，大胆管理，勇于挑战三关：即人情关、面子关、好人关。

一、人情关

班组长与班组成员之间长期在一起共事，彼此相处融洽，应该说这个有利于班组的凝聚力、战斗力。然而，在安全管理工作中，有时关系好的同事反倒成了制约班组长大胆管理的“人情关”。如果对有的人只凭经