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班组长安全管理“六要点”

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班组长安全管理“六要点”

一要坚持召开班前会。

这是班组搞好安全工作的有效方法，在班前会上交待清楚生产工艺中存在的危险因素和预防对策，使班组每个成员了解上班生产运转设备及生产工艺情况，并做到心中有数，班长要协调好岗位之间、工序之间的关系，上道工序为下道工序创造好条件，稳定生产保证安全。

二要做好交接班工作。

班组长在交接班过程当中，要进行仔细检查交接班纪录，检查每个岗位的仪器、设备运转是否正常，对易发生故障的工序点要重点监控，专人负责，发现问题应当及时进行汇报处理。

三要起到安全监护和监督作用。

在工作中班组长要带头督促班组成员穿戴好劳保用品