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文档摘要

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医院财务管理改革成果汇报

2026/02/11

汇报人：WPS

CONTENTS

目录

01

改革背景

02

改革措施

03

取得的成果

04

现存问题

05

未来规划

改革背景

01

旧财务管理模式弊端

预算编制僵化

某三甲医院采用传统增量预算，2022年设备采购预算较上年增长15%，但实际使用率不足60%，造成资源浪费。

成本核算粗放

某县级医院仅按科室归集成本，未细化到具体医疗项目，2023年外科手术成本核算误差率达18%，影响定价科学性。

资金管理低效

某医院2022年存在1.2亿元闲置资金活期存放银行，年利息收益仅21.6万元，远低于同期定期存款收益。