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班组建设“四个三”

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班组建设“四个三”

班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基础环节，也是企业文化建设的重要阵地。只有每一个班组都充满生机和活力，企业才会有旺盛的生命力。那么，如何才能搞好企业的班组建设，笔者认为，必须突出强抓“四个三”。

第一个是班组制度建设要突出“三条主线”。没有规矩，不成方圆；没有制度，班组建设就不可能规范?发电企业的班组制度建设应该紧密围绕和突出班组的工作职责、工作程序和工作效果这三条主线。突出工作职责，就能使班组和班组成员明白究竟要干什么，明确责任划分情况分工，消除工作盲点；突出工作程序，就能规范现场的工作运作，使人明白究竟要怎么干，避免违