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班组管理中表扬艺术的应用

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班组管理中表扬艺术的应用

在班组日常性工作中，当员工工作做得好就要表扬，这是班组长搞好班组工作不可缺少的一门学问。分场合、有分寸的表扬，能调动员工积极性、兴趣，也有利于搞好班组工作。笔者结合班组工作的实际情况，谈谈班组工作中运用表扬艺术应当注意的3点事项：

(1)要掌握表扬的对象

由于主客观因素的制约，班组员工存在工作能力、思想意识、性格等方面的差异。为了实现班组工作的全面推进，班组长应当注意“抓两进”：对于思想进步、工作积极、勇于负责的“上进”员工，班组长要常鼓励、多鼓励，发挥其带头作用；而处于“慢进”的少数员工，也是影响班组工作正常开展