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班组管理的“严细实恒”

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班组管理的“严细实恒”

班组是企业的细胞，是安全生产的前沿阵地。据相关部门统计的资料显示，全国所发生的生产事故有80％出自于生产班组，都是操作人员思想上有麻痹侥幸心理、安全意识不强、违章操作等所造成的。因此，笔者认为在安全生产过程当中应强化班组管理“严、细、实、恒”四要素。

严，就是班组要严格管理，严格落实各项安全生产法规和责任制，对违规违纪现象要从严处理，操作人员要时刻增强安全生产意识，做到警钟长鸣，严格执行各类操作章程和安全生产制度，杜绝违章操作和违反劳动纪律的不良现象发生。

细，就是班组要细化管理，对关键重点要害部位要实行责任层层承包，定