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班组长培训之“四要四不要”

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班组长培训之“四要四不要”

在“五型”班组创建活动中，要增强班组的凝聚力和向心力，更好地完成各项生产指标任务，班组长则必须做到“四要四不要”。

一.要以满腔的热情对待工作，不要患得患失

一线井站地处偏远，条件艰苦，员工业余文化生活单调。作为班组长，首先要有甘于寂寞的勇气，惟此才能带动员工走出“寂寞”。其次要有吃苦耐劳的品质。井站工作琐碎琐碎繁杂，班组员工有时难免会有情绪。班组长必须自我表率，重活、累活、脏活抢在前，才能做好员工思想政治工作。第三要有无私奉献的精神。班组长作为班组建设的领头人，全面管理着班员的工作、学习、生活，其工作量和劳动强