领导风格与员工差错取向：基于羞耻感与罪恶感双中介模型的深度剖析

一、引言

1.1研究背景

在组织行为学领域，领导风格对组织和员工的影响一直是研究的重点。领导作为组织中的关键角色，其领导风格直接塑造了组织的氛围、文化以及员工的工作态度和行为。不同的领导风格，如变革型领导、交易型领导、魅力型领导等，会引发员工不同的心理和行为反应，进而对组织的绩效、创新能力、员工满意度等多方面产生深远影响。例如，变革型领导通过激发员工内心的高层次需求，鼓励员工超越自我利益，追求组织的共同目标，能够有效提升员工的工作积极性和创造力，促进组织的创新发展；而交易型领导则更侧重于通过明确的任务分配、绩效衡量和奖惩机制来管