基本信息

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文档摘要

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基于平衡计分卡的母子公司战略控制体系构建与实践研究

一、引言

1.1研究背景与动因

在全球经济一体化的浪潮下，企业规模不断扩张，母子公司体制作为一种重要的组织形式，被众多企业所采用。母子公司通过产权纽带等方式联结，形成了复杂的组织架构。母公司作为集团的核心，承担着制定战略方向、配置资源等关键职责；子公司则在母公司战略框架下，负责具体业务的执行与拓展。有效的战略控制能够确保子公司的经营活动与母公司的战略目标保持一致，避免资源的浪费和内部的无序竞争，从而提高整个集团的运营效率和市场竞争力。例如，某大型跨国企业集团旗下拥有多个子公司，分布于不同国家和地区，涉足不同业务领域。若缺乏有效的战略控制，各