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班组长日常工作“十戒”

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班组长日常性工作“十戒”

班组长作为企业的兵头将尾，处在生产的最前沿，不仅是管理者又是操作者，既要管人又要管事，是一个费神费力的艰苦岗位，没有较强的工作能力和良好的工作作风是难以履行好职责的。为此，班组长在日常性工作中要做到以下“十戒”。

一戒盲人摸象。对班组的工作任务和人员情况要十分熟悉，对班组员工或生产过程当中出现的各种问题要能够科学分析，正确界定，全面把握，做到不以偏概全，增强工作的针对性。要坚决避免凭经验、拍脑袋、想当然，抓住一点，不及其余的盲人摸象行为。

二戒追名逐利。班组是一个集体，有成绩应该归功于全体班员，班组长又是班组的负责人，