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班组长的新形象

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班组长的新形象

班组长是企业的基层管理者，如何转变观念，提高素质，为改革作员献?笔者以为新时期的班组长应该做到下述几点：

一、由“苦干型”转向“智力型”。班组长要提高自己的管理知识和水平，明确工作职责，依靠科学的管理方法做好班组工作。因此，班组长不仅要带头苦干，更重要的是要有管理头脑，能够有效地调动组员的积极性、兴趣，把班组管理好。

二、由单纯的“指标观念”转向“效益观念”。有不少班组长认为，工作干得好，就是指标完成得好，至于产品效益如何，能否受到用户的好评则置之脑后，结果，造成产量高、效益低的局面。

三、遇到生产技术难题由单凭“个人经验”转